CHRO全球领导委员会

关于模型:世界级的模型CHRO建立全球标准卓越首席人力资源官(CHROs)。该模型是:

• 梦寐以求的:它定义了其作者所认为的高水位线CHRO今天性能,在可预见的未来。
• 适用:其相关性跨产业、地理区域和商业周期。

作者想象这个“开源”模型作为灵感来源的发展大量的资源帮助现任CHROs提高性能,有抱负的CHROs开发更多的深思熟虑和迅速,首席执行官和公司董事会举行CHRO高标准发展相适应的预期的关键作用。

使用模式:世界级的模型CHRO有意的人力资源领导人的特质,代表了最好的说明。CHRO全球领导力委员会认识到,人力资源领导人可能会发现很难同时擅长模型的每个组件。应对这一挑战,董事会鼓励CHROs坐下来讨论与他们的首席执行官如何优先考虑的五个核心角色的中心模型,基于CEO的优先级和业务的战略地位和方向。关键是领导CHROs从来没有忽略任何一个角色,即使他们不成比例的优化一个或一分之二年份。

CHRO自我诊断

CHRO自诊断允许电流和有抱负的人力资源评估的掌握和活动核心CHRO角色的重要性。在完成调查,参与者将立即获得个性化的反馈报告详述自己的长处,发展机遇,基于反应的后续步骤。重要的是,这些建议与发展指导直接来自CHRO全球领导力董事会成员的经验和专业知识。

如果你是当前CHRO,这CHRO诊断可以帮助您:

• 评估你的掌握和世界级CHRO活动的相对重要性
• 优先考虑人力资源活动和发展机会根据你的结果
• 结合你的首席执行官的角色CHRO和重点发展领域

如果你是一个有抱负的CHRO,这CHRO诊断可以帮助您:

• 评估你的掌握和relatice世界级CHRO活动的重要性
• 确定你应该集中发展为CHRO角色做准备

的诊断

白皮书

深入研究该模型的一个世界级的CHRO,下载白皮书”,成为一个世界级的CHRO: Practitioner-Defined CEO-Validated模型。”这个白皮书的目的探讨模型的世界级CHRO并提供细节模型的每个组件,包括战术建议实现的功能模型和指导从CHRO全球领导力委员会的成员在他们的经历的每一个角色。

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网络研讨会

这个免费的在线研讨会涵盖刷新的世界级CHRO模式以及人力资源领导人如何利用它成为一个世界级的CHRO。同时,得到可行的技巧如何成为一流CHRO直接从客人——凯文·考克斯CHRO,通用电气和卡罗尔表面,博士,执行副总裁兼CHRO,美敦力公司。

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