实现人力资源战略承诺的剧本

与业务部门有效合作，实现业绩最大化

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当今快速变化的工作环境使人力资源支持业务优先级的工作复杂化。事实上，只有33%的部门经理认为他们的人力资源职能是有效的。

为了更好地支持业务，chro应该鼓励他们的团队密切关注业务目标和更大的愿景，以创建、执行和保持与人员战略的一致性。

本手册包括工具、案例研究和其他资源，以帮助您和您的团队:

由Gartner召集的CHRO全球领导力委员会由来自世界顶级公司的首席人力资源官组成，他们在人力资源、人才管理和执行领导力方面拥有深厚的专业知识。

董事会的目的是领导全球人力资源总监的合作运动，致力于提升人力资源职能的未来。董事会创建最佳实践、工具和资源，并与执行业务领导者和Gartner研究进行相关性和影响测试-培养下一代人力资源领导者，推动个人和企业的成功。