当发生关键的企业高管的死亡时,有一个全面的行动计划和一个专门的团队负责,迅速采取行动是至关重要的。

这个剧本提供建议提前准备关键高管的过早死亡以及循序渐进的指导,遵循在发生死亡。

下载剧本的建议和行动计划:

  • 建立一个业务连续性计划与内部和外部利益相关者
  • 有效地运行情景规划会议,以确保组织的准备
  • 行政沟通的死和为员工提供支持
  • 管理薪酬和福利的家庭
  • 激活继任计划