世界级CHRO的模型

获得一个由从业者定义和ceo验证的模型，旨在帮助您成为一个更强大的人力资源领导者。

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60%的首席执行官正在重新考虑人力资源职能，期望人力资源主管成为“广泛的”业务主管。这种期望在不同的组织和业务领导者之间差异很大，这对有抱负的和当前的chro来说是一个挑战，要了解他们的主要能力、职责和优先事项。

世界级CHRO的典范:

在以行动为导向的指导下，达到个人和职能的卓越水平:

由Gartner召集的CHRO全球领导力委员会由来自全球顶级公司的首席人力资源官组成，他们在人力资源、人才管理和执行领导力方面拥有深厚的专业知识。

董事会的目的是领导全球人力资源总监的合作运动，致力于提升人力资源职能的未来。董事会创建最佳实践、工具和资源，并与执行业务领导者和Gartner研究进行相关性和影响测试-培养下一代人力资源领导者，推动个人和企业的成功。