随着企业应对持续的通货膨胀和供应链限制，很明显，2022年的增长之路需要在数字化计划上大胆押注。

但获得数字技能并不是一件容易的事情——人力资源领导者面临着一个昂贵且竞争激烈的人才市场，以及来自企业的控制成本的压力。

来在不确定性面前加快增长，人力资源领导者必须采用数据驱动的策略构建-购买人才决策的方法。了解劳动力市场数据如何帮助您的组织:

  • 确定数字技能差距和未来需求。
  • 利用技能邻接来加速技能的培养。
  • 通过技能型招聘策略扩大人才库。
  • 采用人才优先的定位策略。