利用位置灵活地获取关键人才

指导你的位置与劳动力市场策略的见解。

位置已成为一个基本的执行提供灵活性

超过三分之二的工作候选人目前工作现场更愿意工作在混合或远程模型中,而97%的混合或远程员工喜欢在混合或远程工作模式。为了保持竞争力,人力资源领导人必须确保他们的人才收购战略的演变与候选人的偏好。

吸引最热销的角色和技能,人力资源团队应该使用劳动力市场数据跟踪灵活性趋势,基准混合和远程工作产品在竞争对手的工作描述和评论的位置灵活性消息作为执行的一部分。

这Gartner TalentNeuron™报告深入介绍如何利用劳动力市场的见解:

  • 识别雇主是如何广告弹性工作的他们的工作描述。

  • 分析哪些功能、角色和技能是最常见的广告远程工作执行的一部分。

  • 评估各种各样的数据驱动的解决方案利用灵活性获得关键人才。

下载的位置灵活性研究

学习三个操作人力资源团队可以吸引关键人才。

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    关于Gartner TalentNeuron™

    Gartner TalentNeuron™研究覆盖了全球GDP的90%,使您能够制定一个全面的战略位置,不仅仅是房地产成本。发现最优人才中心和隐藏的人才池通过比较和排名目标位置根据不同人才,成本和宏观经济条件:

    • 扩大你的全球足迹未来投资和业务目标在一个混合的世界。
    • 巩固你的位置组合,以抵消重要人才,金融和地缘政治风险。
    • 鉴别不同来源之外的人才有机会获得人才中心位置变成一个更持久的长期劳动力规划策略的一部分。
    • 理解战略位置和远程工作概要传统和非传统竞争者目标。

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