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定位策略混合的劳动力
5人力资源高管应该采取行动推动长期业务弹性
通过单击“继续”按钮,你同意随着越来越多的组织考虑永久远程工作政策,首席财务官在想通过房地产和成本的影响。事实上,72%的首席财务官预计,公司房地产足迹将减少未来两年。
人力资源领导人应该确保位置策略考虑超越房地产、企业税收和政府激励,与企业合作建立一个位置策略,考虑当前和未来的人才需求。
TalentNeuron™标识五行为采取建立talent-first位置策略,帮助您的组织:
- 获得竞争优势。
- 达到并超过目标多样性表示。
- 长期可持续性的计划。
- 减轻地缘政治风险。
关于TalentNeuron™
TalentNeuron覆盖了全球GDP的90%,这使您制定一个全面的战略位置,不仅仅是房地产成本。发现最优人才中心和隐藏的人才池通过比较和排名目标位置根据不同人才,成本和宏观经济条件:
- 扩大你的全球足迹未来投资和业务目标在一个混合的世界。
- 巩固你的位置组合,以抵消重要人才,金融和地缘政治风险。
- 鉴别不同来源之外的人才有机会获得人才中心位置变成一个更持久的长期劳动力规划策略的一部分。
- 理解战略位置和远程工作概要传统和非传统竞争者目标。