Gartner的调查发现,48%的董事预计他们的商业模式改变由于COVID-19。配上越来越多的人才短缺,赢得这场人才大战比以前需要更多的策略,然而,许多人力资源领导人仍然是“数据”——盲目飞行。
赢得了人才争夺战,人力资源领导人必须方法战略人力资源规划使用分析来做出更好的决策。
下载这六个战略人力资源规划的例子:
- 解决技能差距
- 重新部署人才新的优先级
- 重新思考定位策略
- 改善多样性、股本和包容(一些)
- 雇佣机会
- 重新设计角色的灵活性
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谁赢得这场人才争夺战?
反思你的战略人力资源规划六人力资源的例子使用人才分析告知的决定。
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