70%的首席执行官(CEO)希望他们的首席人力资源官(CHRO)在企业战略中扮演关键角色，但只有55%的人表示他们的CHRO符合这一期望。更少的首席财务官(CFO)表示同意(30%)。许多人力资源主管没有准备好承担更大的责任。事实上，在《财富》250强企业中，只有20%的首席人力资源官有人力资源以外的工作经验。
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今天的CHRO需要成为企业领导者，而不仅仅是人力资源领导者
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