人才是成长的关键
首席执行官、董事会和投资者越来越意识到，人才是推动企业向前发展的关键。事实上，自2010年以来，在财报电话会议上谈论人才的公司比例增加了25%。人力资源的首要任务是制定和执行人才战略，推动而不是阻碍公司的发展。
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
现在登录查看更多 . ." class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
我们如何解决您面临的最大人力资源挑战
人力资源管理者必须在不断变化的环境中取得成功。一个顶级的人力资源主管不断提高人力资源能力和关键流程，同时建立一个支持其组织不断变化的需求的企业文化。我们可靠的见解、战略建议和实用工具可以帮助您:
做出更明智的人才决策
我们帮助您做出最明智的人才规划决策。通过访问我们全面的信息库，包括人才数据、人力资源职能基准、市场和竞争对手的实时情报，您将在制定人力资源战略时获得充分的信息。
下载我们的策略在一个页面模板开始。
引领数字化转型
超过80%的ceo专注于推动其业务的数字化转型。人力资源现在的任务是领导组织通过这种转变，从根本上重新思考对劳动力、工作和组织需要运作的方式来推动组织的成功。
授权执行团队
成为一个在整个组织中推动价值的声音。我们的人才监测报告、季刊和高管级基准可以帮助您与首席执行官合作，并为您的组织塑造人才愿景。
Gartner ReimagineHR会议
与同行的人力资源主管和来自领先组织的高级人力资源主管一起讨论具体的人力资源挑战，了解人力资源的主要趋势和优先事项。
Gartner是为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。
了解更多关于我们如何帮助您实现关键任务优先级的信息。