几乎所有的组织(99%)发生了一个企业级的变化在过去三年

组织比以往更快地改变,因为外部力量不断重塑竞争格局。因此,CEO的关键是人力资源主管顾问以确保员工接受指导,让员工通过改变移动得更快。

Gartner已经确定三个对话ceo必须与他们的人力资源负责人增加企业成功改变的时钟速度和铺平了道路。