尽管投资文化,只有1/3的组织文化他们实际上需要驱动未来的业务性能。

组织文化是现在最财报会议上,讨论了人才问题提到的数量每年增长7%。自组织文化通常属于人力资源功能的范围,ceo必须与他们的头人力资源创造的文化驱动的组织。

Gartner指出三个对话首席执行官和人力资源负责人必须使员工与所需的文化。