这种扩散的人力资源技术和数据意味着招聘和人力资源伙伴经常有创新之间走钢丝,考虑招聘技术将如何一起工作遗留的人力资源和人才套件。一些步骤构建一个有效的招聘技术路线图包括:

  • 理解组织的战略重点和人力资源

  • 确定当前的招聘目标

  • 保持最新的评估技术的潜力

  • 建筑的灵活性