首席人力资源官(CHROs)、人才管理和人力资源业务合作伙伴应该使用本指南支持生产力和交往中断时或者在地理上分散的团队。

这个工具特点指导如何:

  • 换换工作,调整目标
  • 优化虚拟会议
  • 检查在幸福和参与
  • 识别员工的贡献