本指南使人力资源领导人担任顾问,以确保有效的业务驱动的性能管理。人力资源领导人可以利用的工具和指南包括创建一个结构化的方法来定制,对齐组织人才管理输出和原则,但也支持独特的业务需求。本指南包括:

  • 导游:在指导原则一致
  • 工具:定义定制的水平
  • 导游:咨询定制的机会
  • 导游:识别数据,使定制
  • 工具:实现业务驱动的定制