Gartner最近的一项调查发现多样性和包容性列为全球ceo顶尖人才优先考虑。

创建一个成功的D&I整个组织战略,许多著名组织重新评估他们如何参与弱势员工。人力资源领导人正在寻求改善员工经验为员工在人才领域包括年龄、文化和种族。

最佳实践如何下载这篇文章:

  • 招聘和留住代表名额不足的员工
  • 板载成功地让员工创造有意义的联系
  • 启用职业发展机会
  • 保留员工通过低成本的选择
  • 学习从弱势员工的离职