人才管理是人力资源的发展作为战略核心功能在组织内。不过,仍没有共识人力资源领导人“人才管理”是什么意思。
这个问题人力资源领导人月刊致力于人才管理的定义和探索其范围扩大。
下载这个版本的Gartner人力资源领导人月刊:
- 探索在2023年的人才管理工作的重中之重
- 定义人才管理的目的和范围
- 学习如何更有效地利用人才资源受限的环境中
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
2023年4月
人力资源领导人月刊
人才管理:它是什么和为什么它重要吗?
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
编者按
在2023年的5个重点人才管理
2023年将继续破坏和创新人才管理,包括新技术;继续员工倦怠;和演进的技能,员工期望和“人才的定义。“本文将解释这些趋势,提出下一步人才管理领导人。
如何更有效地利用人才资源受限的环境中
的环境中,组织面临人才和预算限制,人力资源领导人在会议必须足智多谋和自适应人才需求。通过使用创新的资源分配方法关键工作、人力资源领导人可以提供有效的解决方案的不确定性和约束。
策略来改善High-Disruption环境中继承
后,工作环境的变化,传统的领导接班过程缺乏生产和留住最好的接班人。人才管理领导人可以运用本研究学习的最佳实践构建强有力的领导在破坏管道。
