人才是当今每个组织工作的重中之重。
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2023年2月
人力资源领导人月刊
提高人才战略的结果在首席执行官的指导下人才冠军
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编者按
教训CEO人才冠军
Gartner首席执行官人才冠军计划确定30类最好的CEO的组织取得了杰出人才的结果,并演示了一个承诺。CHROs都能从他们的经验中有所学习如何更有效地与合作伙伴自己的ceo在解决人才的挑战。
一个交叉功能的方法支付股权
努力改善薪酬公平和员工的观念——不应该肩负的人力资源领导人或全部奖励。CHROs重振他们组织的支付股权项目通过构建一个跨功能支付股权团队,包括高层领导人,经理和员工。
2023年9日趋势塑造未来的工作
全球商业环境仍不稳定和不确定的今年,和组织将导航各种人才的挑战。我们预见9个关键发展在2023年世界上的工作;人力资源领导人可以使用这些预测来指导未来的工作策略。
