如今，只有31%的员工与同事有面对面的交流。

在经济不确定性和全球衰退的威胁下，人力资源领导者面临着一项紧迫的新任务，即将分散的员工队伍团结起来。

这是高德纳人力资源领导者月刊为人力资源领导者提供了一些见解:

  • 保留高减员环境中的人才
  • 福斯特协作，促进员工福祉
  • 创建有意义的员工体验

探索人力资源领导者如何做到建立一个有凝聚力、人性化的组织在一个越来越分散的工作世界里。