在不断变化的全球劳动力市场中,人力资源领导者需要重新思考他们寻找、招聘和留住人才的策略,以及对未来人才需求的规划。
本期《高德纳人力资源领导者月刊》为人力资源领导者提供了以下几点启示:
- 改进劳动力计划通过将角色分解为任务
- 有效地寻找人才适用于远程角色和混合角色
- 实现高质量招聘团队合作更有效率
探索人力资源领导者如何为他们的组织设计更有效的招聘策略。
在不断变化的全球劳动力市场中,人力资源领导者需要重新思考他们寻找、招聘和留住人才的策略,以及对未来人才需求的规划。
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在竞争激烈的劳动力市场上,前所未有的需求和人员流动率正在降低招聘负责人的招聘速度和质量,而端到端招聘流程的招聘人员无法跟上。为了实现更快、更高质量的招聘,招聘部门可以与资源供应商、协调员和hbrp合作。
远程工作让企业可以从无限的地方寻找人才,但也带来了风险和复杂性。这项研究为招聘领导者提供了实用的指导,指导他们如何在偏远地区寻找人才,建立竞争优势,降低风险。
建立一个更加多元化的组织首先要扩大人才库。招聘领导者可以使用这些最佳实践,使他们的招聘流程更具包容性,更容易吸引未被充分代表的人才,并更有效地满足组织的技能需求。