技术已经成为员工体验中更重要的组成部分。未来的工作从未像现在这样迫切,人力资源领导者关注未来的需求也从未像现在这样迫切。
本期《高德纳人力资源领导者月刊》深入剖析了技术变革和工作环境的演变对员工的影响。
探索人力资源领导者如何更好地定位自己来争夺人才,并满足员工对未来工作的期望。
技术已经成为员工体验中更重要的组成部分。未来的工作从未像现在这样迫切,人力资源领导者关注未来的需求也从未像现在这样迫切。
本期《高德纳人力资源领导者月刊》深入剖析了技术变革和工作环境的演变对员工的影响。
探索人力资源领导者如何更好地定位自己来争夺人才,并满足员工对未来工作的期望。
人们工作方式的不断变化已经永久性地改变了员工与工作的关系和对工作的期望。在努力了解员工体验的变化并满足员工在新环境中的需求时,人力资源官应该关注这些具有高影响力的趋势。
本文重点介绍了人力资源技术如何为员工体验做出贡献,并将使人力资源领导者在员工偏好的支持下,自信地追求他们的敬业度、创新和投资战略。
组织越来越认识到工作应用程序的用户体验(UX)如何提高员工的工作效率和敬业度。为了推动关键业务成果,人力资源领导者应该与IT合作,以确保员工拥有高质量的用户体验。