人力资源需要从服务提供者发展为战略合作伙伴，并证明人才在每一项业务战略中的关键作用，作为组织的价值中心被认真对待。

这是高德纳人力资源领导者月刊为人力资源领导者提供了一些见解:

  • 开发引人注目的人才战略。
  • 构建人力资本路线图。
  • 创建有效的人力资源预算。
  • 实施和管理一群人力资源问题解决者。

探索人力资源领导者如何成为战略合作伙伴，并为企业战略做出贡献。