提高指导的影响
指导是人力资源最流行的开发工具直到之后,然而,只有24%的员工使用它,并无计划的发展成果。探索时代领导人如何提高指导的影响在他们的组织。
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根据我们最近的学习和发展预测调查显示,几乎一半的时代高管表示,这是一个挑战来识别他们的学习者需要哪些技术。看看新兴时代技术趋势我们确认来帮助你进行智能学习技术的投资。
Z一代员工进入员工,人力资源领导人试图理解这一代人的特点和执行偏好。帮助时代高管更好地理解Z一代人口,我们发现了一些关于这一代的真理并建议领导人可以采取行动步骤来支持他们的发展。