经理们在苦苦挣扎。超过四分之三的员工增加重视经理支持经理处理51%比他们可以处理更多的责任。工作不再是可控的。

Gartner的使用4人力资源行动发展经理的工作,一个方法5 x更有效不仅仅是提高技能水平。

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  • 探索四个策略前组织正在提高可管理性的经理角色,避免失去人才倦怠
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