Gartner人力资源领导人

获得可行的、客观的见解为你和你的团队。Gartner人力资源领导人可帮助您识别人力资源趋势和预测新出现的挑战,为了实现你的首要任务。

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即将到来的网络研讨会:管理者是失败,这是人力资源如何帮助他们

加入这个免费人力资源研讨会学习如何最好的组织使经理领导成功的团队在快速变化的环境中员工和企业的期望。

人力资源领导人月刊:驾驶最优性能

确保员工做到最好以可持续的方式,CHROs应该超越仅仅支持员工机构和开始使用性能提示来引导它。Gartner的这个问题对人力资源领导人月刊提供可行的见解劳动力人力资源领导人如何推动可持续性能在未来几个月和几年的不确定性。

三个线索解开员工的最佳性能

Gartner的调查显示,只有41%的员工表现最佳传统限制,以及如何在哪里工作已经减少了。但是,组织帮助员工做出更好的选择路径,速度和进步可以增加一倍以上的劳动力比例进行优化。

Gartner ReimagineHR会议

加入你的同伴CHROs和人力资源领导人领导组织讨论特定的人力资源挑战和学习高级人力资源趋势,洞察力和优先级。

客户成功案例

看到Gartner帮助其他公司人力资源实现他们的目标。

人力资源转型建立一个精英员工

可口可乐装瓶公司通过收购美国增长3.5倍,Gianetta琼斯,调整和发展所需的人力资源副总裁,一个强大的人才收购和发展战略,加强一些努力提高生产力。

优化招聘平台,流程和雇主品牌

熟练的护士短缺和人才竞争加剧复杂卫星医疗的未来增长计划是进入它的五年战略规划周期。爱丝特雷娜·帕克,CPO随着人才收购领导人定位人力资源更好地服务业务战略转移. .

确定未来的技能需求为未来的工作做准备

随着人工智能的兴起和相关技能像安全、机器学习和深度学习,高级主管,人才和劳动力分析高通想进行失效分析,发展和新兴技能为未来的技能需求。

Gartner提供可操作的、客观的了解管理人员和他们的团队。

关键任务优先级驱动更强的性能。

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