包容型领导者做的五件不同的事

包容不是自然而然发生的。以下是领导者可以做的事情。

《泰晤士报》的《多样性与包容性特别报道》:Raconteur

多元化和包容性(D&I)是趋势。高德纳(Gartner)最近调查的人才主管们将D&I列为CEO目前最优先考虑的人才。尽管在与投资者的财报电话会议上，文化是被提及最多的人才管理问题，但自2011年以来，随着高管们越来越认识到D&I与企业整体成功的紧密联系，D&I的提及率上升了17%。

包容性是文化和绩效难题中一个独立的部分，不是每个组织都能明确解决的。在数字化时代，创新和协作至关重要，缺乏包容性将直接损害企业绩效。

执行副总裁Lauren Romansky，
高德纳研究咨询公司

请在伦敦泰晤士报的《Raconteur》上阅读全文

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    首席执行官们想要最好的想法，这就意味着要得到多样化的贡献者——挑战主流的不同意见或观点。

    劳伦Romansky

    高德纳研究与咨询执行副总裁
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