员工和雇主之间的关系已经发生了改变。进步组织正从一个employee-centered价值主张以人为中心的价值主张,将员工视为人,不是工人。

Gartner的研究显示,为员工提供一个更全面的体验与执行员工满意度增加15%。

下载本指南了解人力资源领导人如何开发一个以人为中心的执行与一个特定的关注如何:

  • 与员工建立更深的关系
  • 确保工作效率,同时提供灵活性
  • 促进组织和个人成长
  • 提高整体的福祉
  • 采取行动在共享的目的