只有三分之一的高层领导有效地促进包容性的工作环境——尽管其积极影响生产力发展包容的领导人越来越重要,组织应该仔细考虑,他们最需要的技术投资。发现如何用技术来增加包容在领导力发展的三个阶段: 识别潜在的领导人 包容性发展的领导行为 领导人的包容性的评估