在破坏性的市场变化和日益增长的经济不确定性,ceo CHROs领导战略增加了压力。CHROs必须比以往任何时候都更外的人力资源功能,采用一种自适应的方法来解决复杂,组织的挑战。
最新的Gartner最新文章“如何成为一个战略CHRO在当今的商业环境中,“股可行的见解CHROs如何加强战略影响和适应不断变化的业务优先级。
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开发一个全面的业务理解
对齐人力资源战略与业务的优先级
评估人力资源战略的有效性和灵活性
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