投资者和消费者关注“数字”是越来越大的压力在金融服务公司建立一个数字业务转型战略。尽管这个共享的野心,公司正在朝着这个目标不遵循线性路径,而是通常采用的五个不同的方法在构建基础设施,以支持数字业务和集成技术来优化或转换功能。

金融服务业务总监应该使用他们的知识之间的差异五个方法识别和优化公司的数字战略。

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