高德纳公司的高科技领袖

为你和你的团队获得可操作的、客观的见解。高德纳专家指导和工具使您能够做出更快、更明智的决策。在组织的关键任务优先级上实现更强的表现。

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技术供应商2025:战略转型推动增长

为了帮助技术和服务提供商了解其市场的长期变化,以及他们今天需要采取的准备行动,本特别报告包括了聚焦于2025年时间框架的研究

在充满挑战的时代推动增长

为了推动增长,高科技和电信供应商组织的产品和营销负责人需要围绕他们的关键优先事项做出关键决策。您和您的团队可以得到支持,通过分析师每天为您的客户提供建议并研究您的市场和竞争对手的可操作的见解,在整个业务中加强和加速这些决策。

看看Gartner如何帮助高科技领导者实现他们的目标。

总经理/业务部门负责人的解决方案

作为一名专注于增长的高科技和电信高管,你每天都要围绕关键任务计划做出商业决策。我们经验丰富的高德纳执行合作伙伴、专有研究和扩展的专家参与,使您和您的团队能够更快、更聪明地实现早期成果,并在市场上展示势头。


为高级产品管理领导和团队提供解决方案

作为产品管理领导者,您可以利用我们的研究和见解,做出正确的产品开发、创新和管理决策,以实现您的增长目标。


为产品营销负责人和团队提供解决方案

作为产品营销的领导者,你的产品营销计划必须有效果——而你是确保这一目标实现的关键。高德纳为您和您的团队提供制定产品营销战略和执行决策所需的关键见解和建议,以推动增长。


新兴科技公司ceo和团队的解决方案

无论您是处于创业阶段还是成长成熟阶段,都可以利用我们独立客观的研究和建议来制定差异化的解决方案,帮助您发展和扩大业务,从而加快您的决策制定。


为技术内容营销人员和团队提供解决方案

技术内容营销人员面临的挑战是在每一次营销活动中提供速度、相关性和权威性。Gartner提供专家见解和最佳实践,以建立意识和推进需求生成计划,以及品牌研究,以与您的受众建立联系并保持头脑清醒。


我们服务的其他角色

分析师关系专业人士提高了他们对客户关心的事情的理解,Gartner如何在竞争格局中定位他们的公司,以及他们自己的努力对市场的影响。

专业服务公司面临着越来越大的压力,需要提供对客户业务有可衡量影响的结果,他们利用高德纳的研究和见解来自我教育,支持提案的开发并实现他们的约定。

高德纳科技增长与创新大会

与世界领先的IT和商业领袖一起,了解在转型和技术趋势的新时代加速技术增长的最新情况。

高德纳为高科技领导者提供可操作的、客观的见解给高管和他们的团队。

随时访问成熟的管理和技术研究。

从Gartner专家那里获得一对一的关键任务优先级指导。

使用我们的基准和诊断做出自信的决定。

直接与同行联系,讨论你的关键问题和共同计划。

在关键任务优先级上提高绩效。

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