加速的数字技术创新、不断变化的买方行为和新的商业模式,为技术服务提供商如何考虑组织的各个部分增加了复杂的维度。
为了帮助你优先分配你的时间和精力,我们创建了这本Gartner领导力愿景电子书,根据我们的数据驱动研究,为你提供关注重点的顶级指导。
发现技术总经理的三大战略优先事项。
填写表格即可获得免费副本。
加速的数字技术创新、不断变化的买方行为和新的商业模式,为技术服务提供商如何考虑组织的各个部分增加了复杂的维度。
为了帮助你优先分配你的时间和精力,我们创建了这本Gartner领导力愿景电子书,根据我们的数据驱动研究,为你提供关注重点的顶级指导。
发现技术总经理的三大战略优先事项。
填写表格即可获得免费副本。
作为一名专注于增长的技术总经理,您每天都要做出业务决策,以推进关键任务计划。我们的专有研究、经验丰富的执行合作伙伴和广泛的专家参与使您和您的团队能够向前发展,取得早期成果并创造持续的竞争优势。
科技行业正在迅速变化。随着更短的产品周期、快速的创新和并购(M&A)促成不断的变化,您面临着关键的、困难的业务决策。高德纳的定量研究、模型、框架和咨询服务是根据您的角色的具体需求量身定制的,旨在帮助您提升绩效,从您的组织文化到建立持续的竞争优势。
为了在快速变化的技术市场中取胜,你需要一个令人信服的产品愿景,在创新与应对颠覆之间取得平衡,并在更广泛的投资组合中优化投资。高德纳研究为技术总经理提供了市场、客户和竞争对手的洞察力,以创建一个令人信服的、经得起未来考验的愿景,并根据市场增长机会执行。
技术总经理专注于执行他们的愿景和战略,以维持来之不易的增长。高德纳的研究和见解帮助技术总经理将多样化的投资组合引入市场,以保持和扩大客户基础和市场。
产品目标的实现是总经理成功的基础。高德纳提供基于证据的洞察力和分析工具,以支持在高影响领域的决策,如投资、剥离或合作伙伴,以确保最佳的投资组合业绩和增长。
与世界领先的IT和商业领袖一起,了解在转型和技术趋势的新时代加速技术增长的最新情况。
Gartner是
为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。了解更多关于我们如何帮助您实现关键任务优先级的信息。