产品管理领导人的一个关键挑战是定义所需的解决方案的方式不仅是有用的客户,但还将推动最差异化的市场价值。产品或提供管理者必须清晰地定义解决方案并与用户体验和设计团队紧密合作,与工程师和开发人员,以确保尽快解决方案交付客户可以采取新的更新。要想成功,产品或提供团队不仅要优先考虑正确的投资,但也有提供迅速和有效率。完整的表单,免费获取。