适应新技术趋势和方法来加速经济增长

S2E企业解决方案

S2E与fintech前沿业务和技术公司,insurtech和cybertech创新作为其基本的业务驱动因素。Gartner S2E寻求专业知识来扩大其市场份额的呆在技术和创新的前沿,并提供一个无缝的用户体验以及收入增长。

关键任务的优先级

1。采用新兴的趋势:听说机器人过程自动化(战)新兴趋势,S2E没有信息:
•未来将采用的水平
•需求规模
•原因这种新技术出现
•在市场上最具创新精神的球员
缺乏市场的360度视图使它难以识别和评估供应商为了有一个多样化的投资组合。

2。人才的吸引和保留:作为一个技术顾问,S2E需要侦察和雇佣人才来维持增长。S2E看起来完善员工价值主张在劳动力市场有吸引力,增加员工的数量,提高保留。

3所示。S2E需要精确的专家营销策略、重新定位从传统的系统集成商创新业务技术顾问。

Gartner如何帮助

1。技术行业的见解、市场趋势、数据和专用工具,如炒作周期为了更好地理解这些技术的影响以及他们目前的机遇和风险。

2。采用新的人才战略和潜水更深的微调工作职位和描述关注人力资本的增强以及如何更聪明的工作,作为一个组织。

3所示。提供专家建议,了解市场,其竞争力量和景观,以及在评估其他供应商的解决方案。

业务影响

Gartner的指导,S2E实现:

提高效率:通过利用Gartner的资源(文档、调查、市场研究和咨询分析师)S2E能够:

  • 在市场研究节省大约两个月的时间
  • 避免聘用外部咨询公司
  • 避免购买昂贵的一次性的市场报告
  • 释放人力资本关注S2E的核心业务

投资组合分化:Gartner分析师S2E审查的重点和新的需求和建议,创新的解决方案和供应商(技术提供商)适合他们在即将到来的年,可能提供价值。Gartner的指导,S2E机载三个新的供应商。

工业:
业务和技术顾问

收入:
未公开的

员工:
250年

联系人:
切萨雷·莫洛尼;首席执行官和创始人之一

实现你的关键任务优先级与Gartner高科技领袖

Gartner的见解使我能够预测趋势和早期发现潜在的中断,允许我采取积极的措施来保护业务成立

切萨雷·莫洛尼

首席执行官和创始人之一, S2E

相关成功案例

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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