劳资关系(OIR)的办公室,一个政府机构,是寻求帮助开发战略与员工产生共鸣,他们感觉与以前的工作由顾问。Gartner工具和咨询支持,团队能够工作在我们的战略方法使用思想领导和数字战略的大小根据我们在文化变革的组织,辅助。
劳资关系的办公室
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关键任务的优先级
实现现代化转型变化计划重点业务领域,完善推动文化变革与业务之间的关系,提高它的知名度,和听到它的声音在执行水平。
Gartner如何帮助
OIR与Gartner利用:
- Gartner的研究:Gartner的研究物质文化、人、人际关系和价值证明有助于OIR决定将投资组合决策中挑战转化为机遇。
- Gartner同行评审:Gartner的咨询服务的力量使得OIR寻求同行审查,一个有价值的工具,允许隐藏的内容。OIR磨练出来的一种策略,说话继续业务现代化和重要的是内部专注于更强的核心基础。
- Gartner资源:Gartner提供资源,允许OIR思考它的核心价值
- Gartner品牌练习:Gartner通过各种品牌带来了员工的心态变化练习。
业务影响
在Gartner的支持下,OIR能够:
- 磨练的战略讲继续业务现代化和重要的是内部专注于更强的核心基础。
- 从后端企业改变ICT的感知功能强大的战略合作伙伴。
- 与之前知道业务风险识别效率成为问题。
- 避免共享企业的成本考虑对齐到一个数字计划和响应孤立的业务请求。
- 提高客户满意度水平导致降低电话和投诉问题时沟通少,和责任是明确的。
实现你的关键任务优先级与Gartner的领导人
相关成功案例
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