维吉尼亚部门行为健康和发展服务(DBHDS)监督行为健康系统12个国营设施,800社区服务董事会和私人机构与24/7业务。这些系统提供及时的和一致的复苏和健康服务为维吉尼亚公民精神疾病、发育障碍和物质使用障碍。的6000 DBHDS员工依靠高效、有效的信息技术以满足重要的临床需求,并提供财政资源,政策方向,自动化,整个系统的风险管理和监督。24/7系统支持所需的设施、技术和信息安全办公室办公室对齐在COVID-19合作注入一个安全心态和文化组织,同时保持一致的操作过程中。
CIO和CISO新组织在2020年,第一要务是解决跨多个医疗设施影响每周问题导致网络中断正常运行时间的病人护理和交付服务。弗吉尼亚中央IT基础设施,信息技术机构(个人简历)在国家被认定为重点合作伙伴提供24/7的病人护理是至关重要的。维塔是在2020年之前没有得到充分利用,为企业身份验证过程必不可少的电子健康记录(EHR)推出。CIO和CISO认可与维塔合作的重要性,并通过多个会议,同意优先级列表来建立良好的伙伴关系。在接下来的几个月,DBHDS完成应用程序审查/减少和设备评估,更新网络通信和车间进行巩固积极的工作与生活的关系。
理解责任和所需的工作数字转换DBHDS,战略伙伴关系和安全包括:
调整位置和职责
建立工作档案来提高生产力
引入票务系统的综合指标
全视图项目管理系统
各部门实施IT投资委员会
有效的沟通执行人员与安全作为一个推动者
”我们是附加在臀部。每当我走进一个房间,他们问我:“罗伯特在哪里?’”施密茨·格兰登| CISO
供应商采购流程优化:
开发框架CIO和CISO被视为促进采购流程,不阻断剂
建立安全文化与CIO和CISO;审查,对所有采购必须审查和批准的CIO和CISO
一致通过多个部门与安全,它代表分配在每一个采购会议
更快的实现与安全构建的项目
降低安全漏洞的风险
CIO倡议:
创建一个它对多年的优先级战略计划规划
实现跨多个设施与新团队的组织结构
指导站数据治理和识别自动化过程和工具
CISO倡议:
从事Gartner分析师呼吁创建一个脆弱性管理程序与健壮的标准化的高、中漏洞的修复过程
删除生产数据的开发和测试环境利用人工智能和合成数据集
使用Gartner研究为基础推出为期三年的战略计划,实现跨组织的网络安全冠军
在Gartner的支持下,DBHDS:
在所有设施计划停机更新沟通计划
制定了每周两次的会议设施与CIO和CISO团队
降低审计发现
减少了工作量对于DBHDS的数量
固化安全的环境
成熟的团队为每个应用程序安全文化知道的责任
工业:
美国政府机构
员工:
6000年
联系人:
罗伯特Hobbelman |首席信息官
施密茨·格兰登| CISO
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