开车30 - 75美元的成本节省应用程序合理化

22美元b全球制药公司跨越七个自治垂直公认优化支出对增长和敏捷性的机会。与“速度是新的货币”CEO的指令,组织开始了项目驱动效率在建立企业应用程序。

关键任务的优先级

客户端处于强势地位,利用增长机会在其七个自治垂直通过强有力的病人组合和管道。然而,从技术的角度来看,该公司需要能够反应更为迅速,这是阻碍了丰富的应用程序,建立了在不同组织中的垂直。

Gartner如何帮助

Gartner工作与客户评估建议。这个过程包括:

  • 建立一个应用程序合理化项目评估2 k +应用程序使用AppScore资产和实地咨询支持
  • Gartner执行合伙人转变正在进行咨询
  • 车间针对下一个增长机遇
  • 建立一个连续的服务,加快从见解到行动和影响——开车

业务影响

在Gartner的支持下,客户端能够:

  • 创建的视线在30 - 75美元成本优化的机会
  • 所有垂直加速合理化的结果——一个公司

工业:
制药

收入:
大约220亿美元

员工:
33000年

实现你的关键任务优先级与Gartner的领导人

相关成功案例

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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