扩大范围的数字化驱动业务价值

Q-Chem

Q-Chem化工制造公司,想开始一个数字意识程序和教育组织关于数字功能的好处。利用Gartner数字执行记分卡™,Q-Chem可以数字化的范围扩展到下一个水平的成熟和驱动实实在在的业务价值

关键任务的优先级

  • 理解原有数字能够启动一个职员数字意识程序,符合组织的成熟度水平
  • 避免讨论数字功能太复杂
  • 开始小员工和高管的支持

Gartner如何帮助

  • Gartner进行了两次半天互动研讨会出席了大约300 Q-Chem员工和主管级会议关注数字转换场景和机会
  • 车间利用几个Gartner评估工具以及现场调查测试员工愿意接受一定的转换活动

业务影响

在Gartner的支持下,Q-Chem信息系统的经理能够:

  • 优先行动高影响整个劳动力和更高的验收标准
  • 快速通道数字战略执行整个劳动力,建立共识

工业:
化工制造

收入:
~ 800美元(2021财政年度)

员工:
1000 +

实现你的关键任务优先级与Gartner的领导人

Gartner非常灵活的适应我们的需求和帮助我们创建和提供一个有效的数字意识程序。我的Gartner团队带来了新鲜的想法,一个由外向内的视角数字有助于激励员工。

哈马德D Al-Rewaily

信息系统经理 Q-Chem(卡塔尔化工有限公司)

相关成功案例

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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