Blu5集团Singapore-base cyber-resilience解决方案的全球供应商,建立技术和服务创新,能够承受攻击,不断提供预期的功能,减轻和从攻击反弹更简单、更便宜、更有效。帮助组织和企业将从混乱破坏性事件变成机会,该公司需要准确传达其品牌价值和功能,以现有的和新的市场。
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关键任务的优先级
扩大Blu5的客户基础和有效地把产品推向市场,公司需要:
- 确定差距有竞争力的解决方案
- Get competitive intelligence to identify and close product gaps
- 设计产品功能根据买家需求
- 采用可重复的和可伸缩的产品实践
- 选择正确的产品推出市场
- 创建和品牌沟通和传递相关的买家的需求
- 扩大其市场继续加强产品在新市场战略和定位,以确保这些共鸣
Gartner如何帮助
Gartner专家提供产品和信息洞察力,指导和工具来帮助:
- 定制的竞争对手包括SWOT分析,反馈根据产品战略需求,并确定关键竞争对手的位置
- 定义产品发布目标
- 获得可见性买家的需求
- 探索客户的技术需求
- 进行分模块产品发布计划的评论和讨论当前视图和产品改进专家建议
- 收集支持发射时机,启动活动,启动通信和销售准备
- 检查定位优先级
- 创建消息传递相关的买家的需求
- 发展定位框架,包括角色信息,讲故事和组合信息
业务影响
在Gartner的支持下,Blu5能够:
- 修改定位基于反馈和不断发展的市场发展
- 使品牌和消息传递与市场预期
- 建立可操作的和可靠的内容资产基于竞争分析
- 加强产品策略
- 开发新的定位陈述和建议对级联通过消息传递和讲故事
- 吸引大家的注意力,增加业务与一个全新类别的客户
- 不断开发新的好处,没有额外的成本
实现你的关键任务优先级与Gartner的领导人
Gartner是客观资源超过15000 100 +国家的企业。
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