高德纳数字执行记分卡™

高德纳数字执行记分卡™为首席信息官和顶级技术高管提供了一套全面的数字战略基准,以加速决策和推动执行。

用共同的语言团结高管和董事会,以实现您的数字优先事项

推动CEO和董事会层面的数字战略对话

  • 通过共同语言建立数字战略。
  • 优先考虑那些唯一能推动成功的东西。
  • 沟通基于行业和数字领导者基准的数字目标。

调整组织内多个职能部门的优先级

  • 通过共同的语言传达数字目标。
  • 将度量指标委托给整个组织的关键合作伙伴。
  • 确保有效的跨职能工作流。

在您的组织中建立公共度量

  • 根据你的目标和你的同事跟踪你的进展。
  • 根据需要经常重复评估,以传达你的进展。

为什么领导者喜欢高德纳数字执行记分卡™

获得有竞争力的见解

高德纳数字执行记分卡™提供超过15个行业和子行业,以比较您自己的组织的进展。< / p >

基准性能

首席信息官和技术高管使用评估结果将他们的组织与各行业的同行、竞争对手和顶级数字表现进行比较。< / p >

通过简单的更新在线评估进度

能够根据需要经常完成评估,以便跨组织就数字优先事项沟通进展情况。< / p >

成为客户,开始使用高德纳数字执行记分卡™和高德纳见解

点击“继续”按钮,即表示您同意Gartner使用条款而且隐私政策。

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功能

根据5个关键的数字优先级来衡量你的结果

根据我们对一流企业的研究和我们对数字化转型计划的客观洞察,高德纳制定了五个关键优先事项。对于每个优先级,使用通用测量作为基线,并根据组织的数字目标跟踪进展。< / p >

优先考虑针对12个数字使能者的IT计划

高德纳数字执行记分卡™帮助您确定您想要领导和专注于您的数字计划,以及在哪里简单地坚持下去。这是通过对主要战略优先事项以及运营模式和技术平台的12个数字推动因素进行基准测试来实现的。< / p >

加快数字化战略的执行

使用高德纳数字执行记分卡™来确定您的业绩、目标和行业同行计划之间的最大差距。获取具体的、可操作的关于如何提高每个KPI绩效的下一步步骤,并链接到关键的Gartner资源。随着组织的发展,可以实时修改答案和响应。< / p >

传达你的数字路线图

通过引人入胜的视觉效果、基准测试和可操作的后续步骤,高德纳数字执行记分卡™使您能够推动与高管和董事会就数字优先级和进展进行对话。< / p >

客户感言

“数字化执行记分卡™提供了我所需要的数字化转型的全球视野,让董事会明白数字化不仅仅是技术,它还涉及文化、人才和组织。”

公共部门行政总监

从传统银行向创新型数字银行转型

通过使用Gartner数字执行记分卡™,我们的银行客户能够增强其数字服务,导致核心服务收入的增长,并成功解决数字优先事项,以实现非相邻市场的增长。

现在就联系,建立与Gartner的合作关系。< / p >

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