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信息技术
双峰的实践管理两个独立但连贯的工作风格:一个专注于可预测性;另一个在勘探。模式1优化领域,更可预测的和容易理解。它侧重于利用已知,而将遗留环境改造成一个适合数字世界的国家。模式2探索,尝试解决新问题和优化领域的不确定性。这些计划通常从一个假设开始测试和调整过程中涉及短迭代,可能采用最小可行产品(MVP)的方法。两种模式创造大量价值至关重要,推动重大的组织变革,也不是静态的。嫁给一个更可预测的进化产品和技术(模式1)新的和创新的本质是(模式2)企业双向功能。数字转换中起着关键作用。
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