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信息技术
后现代ERP是一个自动化的技术战略和链接管理和运营业务功能(如财务、人力资源、采购、制造和分销)集成水平适当的平衡的好处vendor-delivered集成与业务灵活性和敏捷性。这个定义强调了ERP战略的有两类:管理和操作。
管理ERP战略。这种关注ERP的管理方面,主要是财务,人力资本管理和间接采购。一些行业不需要操作功能,如生产或销售,所以他们关注他们的ERP战略管理功能,也许加上一些特定于行业的功能(如授权管理在高等教育和公共部门或项目资源、计费和花费在专业服务)。这些行业通常被描述为服务的行业。
操作ERP战略。组织生产、分销、零售等。(有时称为产品为中心的行业)有可能延长他们的ERP战略管理功能之外到运营领域,如订单管理、制造和供应链运作效率最大化。asset-intensive组织,如公用事业和采矿,可能包括操作和维护ERP战略的资产。这些组织可以实现收益之间的集成管理和运营能力,例如,事务操作的财务影响是直接反映在财务模块。
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