定义、测量和通信的业务价值是具有挑战性的许多cio。有九个规则,所有cio应该遵循工艺和表达他们的业务价值的故事。
Gartner认为到2025年,cio实现这些九规则将更成功的75%提升他们的战略贡献他们的组织的使命。
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沟通的业务价值
建立信誉通过专注于业务成果
九个规则展示它的商业价值
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即将到来的会议
7规则有效地展示它的商业价值
这个免费的在线研讨会将探讨七规则将帮助其领导人沟通建立一个更加引人注目的和有效地进行叙述它的商业价值。这些规则将帮助你证明它运营预算,确保业务的新开工项目资金,并展示更多的战略联合业务优先级和目标。
Gartner数字执行记分卡™
Gartner数字执行记分卡™提供cio和技术高管一组全面的数字战略基准加速决策和推动执行。
63%的cio难以沟通的价值
cio应该成为中央代理展示它的商业价值,并确保它在组织内的信誉。他们常常专注于技术和操作性能指标的商界领袖和无法表达它对业务的价值。
制定与业务成果价值的故事
建立一个令人信服的商业价值的故事,cio们开始通过理解商业领袖的优先事项。通过专注于业务目标、结果和业务涉众的痛点,而不是底层技术,他们能够提升它的商业价值的谈话。
洞察力可以使用
Gartner的见解、建议和工具帮助其领导人导航关键业务价值的对话来增加它的信誉和安全资金新举措。
设计一个提交具有最大的影响
企业高管和董事会越来越期望加速数字投资将导致业务增长。所以,如何创造一个强有力的策略就是一个页面吗?这个免费的在线研讨会将帮助你使用讲故事使业务涉众的影响最大。
提高你的交付销售数字转换
在这个新的高度数字化的时代,我们大多数人工作,玩,住,很难得到一个简单的理解数字是什么,以及它是如何影响我们。Gartner可以帮助IT领导拥抱故事作为一个有说服力的方式通信,这样他们就可以掌握文化和领导动力学通过制定更好的故事。
IT支出和成本对话关注业务成果
它是至关重要的领导人来演示它的价值支出。Gartner能帮助你建立一个战略预算框架来指导资源分配和展示它是如何融资创新和增长。
捕获和通信网络安全的价值
通信网络安全的价值是一个具有挑战性的任务和领导人经常使用错误的方法沟通的价值投资,导致不必要的安全态势疲软。本研究的重点是发展的方法和方法交流安全投资的业务价值。
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真正的商业价值
准备的声音它的价值。这是数字时代的业务,所以它的时间走出节奏部分,抓住麦克风,带出企业中的每个人都听你的歌。
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