过渡到首席信息官的角色或其他可以压力最大的领导角色,但奖励,对一个人职业生涯的里程碑。正确的转换是至关重要的。
学会识别五个常见错误由新的首席信息官,这样你就可以出现一个更强大和更有效的领导者。
完整的表单,免费获取。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
New-to-Role cio:第一个100天
正确CIO转换是组织创造更多价值的关键。
避免这些常见的错误由新cio
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
实现你的业务优先级
cio今天正面临前所未有的挑战,提高业务成果,改变商业模式,现代化技术,提高客户体验。Gartner首席信息官和技术支持领导人通过提供可操作的、客观的见解,使更快、更明智的决定,并更强性能。
cio数字转换至关重要
过渡到一个新的CIO或其他可以压力最大的领导角色,但奖励,对一个人职业生涯的里程碑。一位新的领导人加入组织的业务也是一个破坏性的事件和人民,所以正确转换是至关重要的。精密过渡过程加速新领袖的成功为组织创造更多的价值。
Gartner数字执行记分卡™
Gartner数字执行记分卡™提供cio和技术高管一组全面的数字战略基准加速决策和推动执行。
cio在转型:加速时间的影响
无论你是经验丰富的首席信息官承担新的挑战或最近提升执行在一个新的角色,重要的是让你的头几个月CIO对吧。取得成功在你的领导的开始旅程是具有挑战性的,但至关重要的。
洞察力可以使用
New-to-role领导人经常浏览他们的转换,新员工培训在试图建立一个新的愿景自己组织和快速执行高影响力项目和变化。Gartner可以帮助优化这种转变提供对等的见解和实用工具来克服新cio的共同挑战。
新CIO电子书:如何产生影响在工作的第一年
有效的技术和强大的业务绩效之间的因果关系是毋庸置疑的。最成功的cio们把自己看成是商业专家,二是技术专家。
建立一个战略计划,您会使用
适合组织——那些执行在任何市场条件区分,因为他们是伟大的创造,阐明和执行策略来最大化的结果。使用这个战略规划将战略转化为行动指南。
重新设计您的操作模式的业务增长
cio必须不断影响企业运营模式的设计数字计划加速。使用这个信息来确定业务功能,需要经常改变跟上不断变化的市场需求。
CIO在准备数字业务加速的作用
69%的董事会报告数字业务计划,以应对COVID-19加速。首席信息官的职责是发展和作为一个CIO你预计将承担领导影响力的计划。学习如何准备数字业务加速度。
关于成为Gartner客户的问题吗?
经验的CIO和IT高管会议
加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。
播客
真正的商业价值
准备的声音它的价值。这是数字时代的业务,所以它的时间走出节奏部分,抓住麦克风,带出企业中的每个人都听你的歌。
深入与Gartner
聪明与Gartner
Gartner是客观资源超过15000 100 +国家的企业。
了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。