数字化与数字技术为员工创造了激烈的竞争。现在觉得在所有部门,而不只是那些领先的技术优势。
人才短缺问题有一个真正的业务影响。例如,中位数时间填补关键角色2010年和2017年之间增加了30个工作日。这种经济放缓会扼杀创造力,创新和业务增长。
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成功来源数字人才
安全人才,以市场为导向的采购方法
数字人才的见解
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需求驱动采购
当竞争数字人才,招聘人员做一些常见的错误。促进他们最有吸引力的品牌属性,这不够独特。他们专注于他们的推销,而不是候选人的职业目标。他们优先考虑优先技能和经验,而不是寻找真正需要什么。此外,组织通常认为更多的支付可以转化为更多的招聘质量,低估了其他的价值驱动因素。
market-centric视图
采用以市场为导向的采购方法允许组织有效竞争与数字的技能人才。招聘人员预计组织需求和人才市场,而不是简单地作为一个招聘服务。这个灵活,以证据为基础的方法来组织招聘可以节省高达180万美元每1000个空缺职位。
您可以使用数字人才见解
相比,招聘人员遵循组织的定义需求,招聘人员部署以市场为导向的采购雇佣员工每年增加了22%。
争夺关键人才
以市场为导向的方法可以帮助你克服常见的障碍阻止你有效地竞争关键人才。
数字转换的人才的影响
数字化不仅扰乱业务——这是扰乱人才。TalentNeuron™帮助通知你的人才策略在一个不断发展的世界。
定义数字化
我们和500多名高管做了调查发现只有27%的人有一个有凝聚力的跨企业的数字化战略。数字化的定义为未来制定人力资源战略是至关重要的。
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