遵循结构化成本优化计划的组织更有可能获得更多的资金，并从他们的投资中展示价值。
Gartner成本优化决策框架可以帮助您在早期获得成本优化想法的客观、可视化表示-通过效益、成本、时间和任务风险的水平。
使用这个框架:
- 把最有希望的成本优化机会按优先顺序列出来
- 根据关键决策因素/标准评估成本计划的影响程度
- 评估不同成本控制计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡
- 在一个简单的网格上绘制成本削减图，以显示权衡，并帮助建立您的成本削减策略。
Gartner的决策框架使您能够通过结合评分和执行判断来确定关键的成本优化计划，并随着时间的推移加以实施。
- 评估6个决策因素/标准的影响水平(如财务影响、任务风险)。
- 评估效益、成本、任务风险和成本优化计划的可行性之间的权衡。
- 将您的成本优化计划映射到一个简单的网格上，以显示权衡并帮助建立购买。
