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ciso必须超越仅仅提高“安全意识”，培养一种适合环境的安全文化。
2023年，州和地方政府首席信息官的首要任务是数字化转型、遗产现代化和应对网络安全风险。
要成为数据驱动型企业，首席数据和分析官必须解决员工的数据素养(“技能”)和数据驱动型文化(“意愿”)问题。
随着数字化转型的兴起以及企业创建数字化劳动力的需求，数据素养技能被视为推动业务成果的关键因素。
访问高德纳网络安全业务价值基准，该工具为网络安全领导者提供了与同行进行基准测试并降低风险的测量方法。
Gartner的Hype Cycles提供了如何创新、在哪里创新以及创新什么方面的见解，尤其是为了推动增长或卓越运营。
通货膨胀时期在与供应商谈判时增加了复杂性，首席信息官可以在谈判策略和剧本中使用这些模型来优化交易。
本研究描述了帮助首席信息官(cio)确保他们拥有易于使用、透明且适当集中的员工绩效管理系统的最佳实践。
使成本优化具有战略性和程序性。成本优化计划是优先考虑未来业务需求并提供实现企业使命的程序性和系统性改进的机会。
通过将IT资源投资于新的或增量的业务价值机会，超越成本削减和优化。
这项研究描述了首席信息官们如何使用高德纳的S-A-V-E方法，为首席信息官们提供了四个可操作的步骤，以参与跨团队社区，以识别、分析、验证和报告IT成本优化想法。
这项研究强调，越来越多的IT员工离开的不是他们的工作岗位，而是他们的经理。首席信息官们必须扭转这一趋势，培养高素质人才——能够有效激励、雇佣、指导和发展员工的管理者。如果不这样做，就有可能扩大IT人才缺口，阻碍业务目标的实现。
