如何领导、创新和优化您的软件工程团队来推动数字化业务

洞察、资源和工具使软件工程领导者能够交付可扩展的、安全的数字产品。

软件工程领导者参与敏捷产品交付、架构、人才战略和开发以及软件开发

软件工程领导者的3大战略优先事项

作为领导者,你现在已经花了几个月的时间来适应变化并快速交付新的解决方案。你和你的团队可能已经筋疲力尽了,所以优先安排你的时间和精力就显得尤为重要。为了帮助实现这一目标,Gartner Leadership Vision根据我们的数据驱动研究,为领导者及其团队提供了关注重点的顶层指导。

为了帮助您优先考虑您的时间和精力,我们创建了Gartner软件工程领导力愿景,为您提供关于重点的顶级指导——基于我们的数据驱动研究。

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