IT采购和供应商管理

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    IT供应商管理团队需要走出后台,在实现战略目标方面发挥更重要的作用。

    克劳迪奥·达·罗德

    尊敬的高德纳研究咨询公司副总裁分析师

    我们如何解决您在IT采购和供应商管理方面面临的主要挑战

    作为技术采购和供应商管理领导者,您是组织内部能力和外部数字业务生态系统之间的关键纽带。我们为像您这样的领导者提供管理成本、降低风险和实现业务增长的见解。我们的见解、建议和工具使您能够:

    实施自适应采购

    通过设计和交付适应性采购策略,支持数字业务的敏捷性和创新。

    优化成本

    采用协作的、跨职能的方法来重组运营支出并降低IT和业务流程成本。

    改进供应商管理

    在更复杂的供应商和合作伙伴生态系统中发现新的机会。

    经验采购,采购和供应商管理会议

    加入您的同行,在高德纳会议上揭开最新的见解。

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