使用这个成熟度评估来评估你的采购和采购组织的功能,确定改进将增加价值,并建立推进业务的计划。
完成表单下载Gartner采购&采购得分。
使用这个成熟度评估来评估你的采购和采购组织的功能,确定改进将增加价值,并建立推进业务的计划。
完成表单下载Gartner采购&采购得分。
作为一个技术采购和供应商管理的领导者,你之间的关键联系组织的内部能力和外部数字商业生态系统。我们提供领导人像你的见解来管理成本,降低风险,实现业务增长。我们的见解、建议和工具使您:
支持数字业务敏捷性和创新设计和提供自适应采购策略。
采用协作、跨职能的方法重组运营支出和降低IT和业务流程成本。
发现新的机会在一个更复杂的生态系统的供应商和合作伙伴。
加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。
Gartner是
客观资源超过15000 100 +国家的企业。了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。