采购和供应商管理

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    供应商管理团队需要的后台和建立一个更突出的作用在实现战略目标。

    克劳迪奥·Rold

    尊敬的副总裁分析师,Gartner研究与咨询

    如何解决你的采购和供应商管理的挑战

    作为一个技术采购和供应商管理的领导者,你之间的关键联系组织的内部能力和外部数字商业生态系统。我们提供领导人像你的见解来管理成本,降低风险,实现业务增长。我们的见解、建议和工具使您:

    实现自适应采购

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    采用协作、跨职能的方法重组运营支出和降低IT和业务流程成本。

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    发现新的机会在一个更复杂的生态系统的供应商和合作伙伴。

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